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隨著斷橋鋁合金門(mén)窗加盟競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇，每個(gè)門(mén)窗廠家都想分得那杯羹，就必須要搶占市場(chǎng)先機(jī)。

一線(xiàn)城市的慘淡表現(xiàn)，三四線(xiàn)城市的利好對(duì)各大廠家的刺激很大，很多斷橋鋁合金門(mén)窗品牌把渠道下沉作為下一步的工作重點(diǎn)。看好三四級(jí)市場(chǎng)，更要做好三四級(jí)市場(chǎng)。但如果用一線(xiàn)城市的做法去做，顯然會(huì)有不少弊端，而且不確定會(huì)成功。做好地級(jí)市場(chǎng)，需要理順以下四點(diǎn)。

一、梳理清供應(yīng)鏈

做省會(huì)中心城市的經(jīng)銷(xiāo)商，企業(yè)的供應(yīng)鏈短，物流效率相對(duì)較高，庫(kù)存問(wèn)題也相對(duì)簡(jiǎn)單。在地級(jí)市市場(chǎng)，各廠商之間比拼的就是成本和流通速度。因此要考慮如何將自己的產(chǎn)品在短的時(shí)間內(nèi)，用成本交到地級(jí)市經(jīng)銷(xiāo)商手上，還有如何減少庫(kù)存等問(wèn)題，都是斷橋鋁合金門(mén)窗制造企業(yè)需要下苦功去逐步完善的。

二、平衡利潤(rùn)空間

品牌企業(yè)通常會(huì)統(tǒng)一全國(guó)價(jià)格，但如果地級(jí)市市場(chǎng)與一線(xiàn)市場(chǎng)沒(méi)有價(jià)差，也就意味著地市的利潤(rùn)空間小。而一線(xiàn)城市市場(chǎng)的經(jīng)銷(xiāo)商，在利潤(rùn)率低的情況下，還可以通過(guò)分銷(xiāo)走量來(lái)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)，地級(jí)市的經(jīng)銷(xiāo)商就沒(méi)有這個(gè)優(yōu)勢(shì)，所以，品牌企業(yè)要在地級(jí)市市場(chǎng)有所作為，需要在渠道利益調(diào)節(jié)和渠道職能分工上有所調(diào)整。